Kadrovski sistem - SAP SuccessFactors

“Dovolite si (z)graditi organizacijo, ki bo prestala preizkus časa”

Strategija podjetja

učinkovitejše vodenje zaposlenih;
višja delovna uspešnost oddelka;
višja stopnja natančnosti pri sprejemanju odločitev;
intervencija ali samostojnost.

Vodstvena strategija

optimizacija in sistemizacija dela;
naprednejša komunikacija;
hitro dostopni podatki;
transparentnost;
učinkovitost.

Strategija HRM

večja strateška vloga;
večja taktična manevrabilnost;
celovit pristop k upravljanju s človeškimi viri;
vpliv na organizacijsko kulturo.

Strategija posameznika

pregled nad lastnimi podatki in delovno uspešnostjo;
razumevanje ciljev podjetja;
pregled lastnih prispevkov v podjetju;
samoocena kompetenc.

Prednosti orodja

Prednosti za vodje:

Pregled svoje skupine (org. struktura, pozicije, zaposleni…);
Pregled in potrjevanje odsotnosti članov skupine;
Določanje plač zaposlenih (fiksni in variabilni del);
Določanje in spremljanje ciljev oddelka, posameznikov in celotne organizacije;
Pregled nad kompetencami zaposlenih in razvoj le-teh;
Pregled razvojnih planov;
Pregled nad zaposlovanjem – selekcija pravih kadrov za pravilna delovna mesta;
Potrjevanje dopustov, spremljanje bolniških odsotnosti, starševski dopust; vse na enem mestu.

Prednosti za zaposlene:

Vzdrževanje lastnih podatkov;
Nadzor na zahtevki za odsotnost (dopust, bolniška odsotnost, starševski dopust …);
Lasten pregled nad odsotnostmi;
Vpogled v cilje, postavljene za določeno obdobje in doseganje/preseganje le-teh;
Pregled nad samooceno lastnih kompetenc in vpogled v ocene drugih zaposlenih (360°);
Pregled nad kariernim in osebnim razvojem - zahtevki za planirana izobraževanja.

Zakaj SAP SuccessFactors?

Podjetja vseh oblik in velikosti uporabljajo SAP SuccessFactors, da zagotovijo vrhunske izkušnje vseh zaposlenih. Kombiniranje kadrovskih podatkov in povratnih informacij zaposlenih organsko ustvarja bolj sproščeno delovno okolje, ki temelji na razumevanju zaposlenih kot oseb in ne samo kot delovnih enot. S tem zagotovimo stabilno rast poslovne in delovne kulture ter razvoj resnične vključenosti vseh zaposlenih v vrednote, ki jih organizacija predstavlja.

Ko resnično veste kako se ljudje počutijo in zakaj je temu tako, lahko ustvarite izjemne izkušnje svojih zaposlenih, ki se opazijo tako na delovnem mestu kot tudi v zasebnem življenju. S pozitivno motivacijo ustvarjamo mnogo bolj motivirano in posledično produktivno delovno silo, ki je pripravljena na vse izzive, ki jih čas prinese.

HR Management (HXM) s tem postane potencialen in pomemben vir tekmovalne prednosti in trajnostnega razvoja.

Zakaj Brihteja?

Zaradi prepričanja o moči človeškega kapitala smo v Brihteji razvili storitev implementacije kadrovskih sistemov. Pravo vrednost nam predstavlja ekipa. Ta mora biti popolnoma uglašena, saj deluje na več ravneh, od vsebinskega dogovarjanja z naročnikom do tehnične implementacije z izvajalci. Celosten proces se prične pri prvem stiku in praktično nikoli ne konča, saj se poslovne zahteve organsko spreminjajo in edino konstanto predstavljajo spremembe.

Ekipa Brihteje vam je pri svetovanju ali implementaciji digitalnih kadrovskih sistemov vedno na voljo. Nismo le podjetje, ki implementira, namreč vam lahko svetujemo na vseh ravneh priprave. Kadrovikom dajemo nasvete in podajamo primere dobrih praks pri vsebinskih vprašanjih, top managementu pa svetujemo pri optimizaciji poslovanja. Obenem pa urejamo celostno koordinacijo med vsemi deležniki v podjetju za doseganje gladke tranzicije v digitalno poslovanje.